Adoption en surface
ChatGPT pour rédiger un mail. Quelques tests Clay. C'est tout. Le potentiel reste sous-exploité — aucun workflow, aucune mémoire d'équipe.
J'accompagne les directions commerciales B2B — Sales Enablement et RevOps en tête — pour transformer Claude en levier concret de productivité, de pipeline et de closing. Pas en gadget de plus.
Maxence Berlu · Fondateur
La plupart des équipes commerciales ont accès à des outils IA. Très peu en tirent un avantage compétitif réel. Voici pourquoi.
ChatGPT pour rédiger un mail. Quelques tests Clay. C'est tout. Le potentiel reste sous-exploité — aucun workflow, aucune mémoire d'équipe.
Apollo, Cognism, Gong, Lavender, ChatGPT, Gmail, Outlook, Slack, Teams… Empilés sans cohérence ni workflow embarqué. Dix logins, zéro orchestration.
Pas de KPI clair sur ce que l'IA fait gagner. Difficile de prioriser, d'industrialiser, ou de défendre le ROI au prochain board.
Deux modèles de gain : la capacité récupérée via la productivité, et le chiffre d'affaires incrémental via le taux de conversion. Quelques curseurs, une lecture en temps réel.
Récap de calls, mails de suivi, scoring MEDDPICC, mise à jour CRM, recherche compte. Vos sales arrêtent de copier-coller — Claude le fait, mieux, en arrière-plan.
≈ 6h/sem/sale récupéréesDiscovery plus fouillée, objections anticipées, multi-threading systématique, mutual action plans à chaque deal. Les fondamentaux sales tenus à 100 %, pas à 60 %.
+5 à +12 pts de win-rateRéponses RFP en heures et non en jours, briefs de comité prêts en 5 min, relances calibrées au bon moment. Le deal n'attend plus le sales — c'est l'inverse.
−15 à −25 % de cycleUn nouveau sales hérite de la mémoire d'équipe — playbooks, Skills, retours sur calls. Il ramp à 70 % en 6 semaines au lieu de 12.
Ramp ÷ 2Le top performer ne tire plus l'équipe à bout de bras. Ses réflexes deviennent des Skills, accessibles à tous. La distribution se resserre par le haut.
Médiane qui rattrape le top 20%Hygiène pipeline en continu, forecast plus juste, signaux faibles repérés tôt. Les managers passent du « je sens » au « je vois ».
Forecast accuracy +20 pts20 % est volontairement conservateur. Sur les missions 4 semaines bien cadrées, le gain visible se situe entre 18 et 32 %. Au-delà, il faut généralement repenser le modèle commercial, pas juste outiller les sales.
Choisissez un Skill dans la sidebar. Le prompt et l'output se réécrivent en streaming. C'est ce que vos sales tapent en 4 secondes — branché à votre Claude personnalisé, sur votre cloud.
Pas de slides, pas de PDFs inertes. Vos sales repartent avec une stack IA opérationnelle, des Skills Claude packagés, et une mesure d'impact transparente.
1 à 3 sessions pour comprendre vos outils, observer vos équipes et formuler des recommandations + roadmap 90 jours priorisée par ROI.
Journée de workshop ou sessions hebdomadaires en visio. Logique Learn → Build → Apply.
15+ Skills Claude personnalisés à votre entreprise, packagés par rôle (AE, BDR, SM, RevOps). Versionnés, testés.
Comportement aligné sur vos valeurs, ton, process internes.
Branchement environnement cloud + meilleurs outils du marché.
1h/semaine Slack/Visio. Débloque l'équipe en temps réel.
Audit → setup → workshops → adoption mesurée.
5 KPIs trackés. Vous mesurez sans moi.
Cartographie de votre stack, entretiens avec sales / managers / RevOps, observation terrain en shadowing live. On sort avec une vision claire des frictions et des angles morts.
Conception des workflows IA, formation collective Learn → Build → Apply, et mise en service de votre Claude personnalisé branché à votre cloud. L'équipe utilise pour de vrai, pas en démo.
KPIs hebdomadaires en revue, ajustements ciblés, et transmission au Sales Enablement interne. Mon objectif : vous laisser autonomes, pas vous garder dépendants.
Cœur de cible : les scaleups B2B SaaS qui ont dépassé les 30 sales et qui savent que l'IA n'est plus une option.
Vous structurez la montée en compétences — l'IA doit s'y plugger. Bibliothèque de Skills, workshops dont les sales se souviennent, mécanique d'adoption mesurable.
Vous orchestrez la stack — l'IA doit y être une brique propre. Connectée au CRM, gouvernée, mesurable, conforme. Et qui ne casse pas le reporting du Friday.
Vous portez le quota mensuel et la performance individuelle. L'IA doit faire monter la médiane de l'équipe, pas seulement aider le top performer.
Vous portez le quota global — l'IA doit déplacer une aiguille visible. Capacité récupérée, accélération du cycle, partenaire qui livre vite.
CEO, COO, ou tout exec qui pilote la transformation IA côté revenue. Vous voulez un partenaire opérationnel, pas un cabinet qui livre un PDF.
30 minutes pour comprendre vos enjeux. Sans engagement. Vous repartez avec deux idées actionnables, même si on ne travaille pas ensemble.
Réserver un échange →